針對(duì)總公司目前訂單多發(fā)貨期集中的現(xiàn)狀，天奇藍(lán)天公司積極配合總公司的生產(chǎn)方針，確保各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)能夠順利完成。
    在總公司產(chǎn)品訂單多達(dá)十個(gè)億的情況下，怎樣才能提高生產(chǎn)效率，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，兌現(xiàn)給客戶的每一份承諾？面對(duì)當(dāng)前這一難題天奇藍(lán)天充分利用現(xiàn)有資源，采取一系列措施配合總公司進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)的分解和消化。
   
一、鼓足干勁抓生產(chǎn)、雙管齊下兩不誤
    在生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下，總公司將生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分解，分配一部分到天奇藍(lán)天進(jìn)行加工，天奇藍(lán)天在自身生產(chǎn)任務(wù)緊湊、設(shè)備加工間隙小的情況下，積極協(xié)調(diào)、科學(xué)分配，將接到的任務(wù)安插到各個(gè)工序進(jìn)行生產(chǎn)。另一方面車間領(lǐng)導(dǎo)利用早會(huì)時(shí)間向員工分析當(dāng)前形勢(shì)，在制定生產(chǎn)目標(biāo)的同時(shí)給員工加油鼓氣。員工們?cè)诔浞至私馇闆r后，上下齊心發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累的精神，主動(dòng)犧牲休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，縮短了產(chǎn)品加工的周期，做到了雙管齊下兩不誤。天奇藍(lán)天預(yù)處理車間就是一個(gè)很好的例子，為了爭(zhēng)取時(shí)間，這個(gè)集裝運(yùn)、發(fā)貨、轉(zhuǎn)料、噴漆為一身的車間犧牲了無(wú)數(shù)個(gè)休息日，人均每天工作時(shí)間達(dá)12個(gè)小時(shí)，很好的保證了各個(gè)工序的鏈接和產(chǎn)品的交貨節(jié)點(diǎn)。像這樣的團(tuán)隊(duì)在天奇藍(lán)天還有很多。是他們積極進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

二、調(diào)兵遣將搶時(shí)間、長(zhǎng)途奔襲保節(jié)點(diǎn)
    在充分協(xié)調(diào)生產(chǎn)發(fā)揮最高效能的同時(shí)，天奇藍(lán)天抽調(diào)精兵強(qiáng)將，驅(qū)車百里趕赴總公司進(jìn)行生產(chǎn)突擊，有效的保證了總公司生產(chǎn)任務(wù)的加工節(jié)點(diǎn)。郭際祥，鉚焊車間一名普通的員工，為了完成總公司的生產(chǎn)任務(wù)，他遠(yuǎn)離自己的伴侶和孩子，在總部一待就是一個(gè)多月，對(duì)一個(gè)在銅陵工作了二十多年的老員工來(lái)說(shuō)，外出工作有著許多難以克服的困難。但他處處以公司利益為先毫無(wú)怨言，出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。為廣大員工樹(shù)立了榜樣。另一方面，為緩解總公司生產(chǎn)任務(wù)給天奇藍(lán)天帶來(lái)的巨大壓力，天奇藍(lán)天加大外包人員的聘用和生產(chǎn)外協(xié)的數(shù)量，很好的保證了天奇藍(lán)天自身生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

三、相互配合顯默契、齊心協(xié)力渡難關(guān)
     為使生產(chǎn)工作無(wú)后顧之憂，天奇藍(lán)天機(jī)關(guān)各部門(mén)緊密配合高速運(yùn)轉(zhuǎn)。只要生產(chǎn)需要的，相關(guān)各部門(mén)就一定配合到位；只要生產(chǎn)需要的，就第一個(gè)時(shí)間予以解決；只要生產(chǎn)需要的，想盡辦法也要做到。不僅如此還想辦法解決生產(chǎn)繁忙時(shí)期員工的實(shí)際困難，讓員工在生產(chǎn)工作時(shí)無(wú)后顧之憂。
     新的一年，天奇藍(lán)天必將始終堅(jiān)持總公司提高效率、增加效益的工作方針，提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想。加快工作流程的改造和主要產(chǎn)品的創(chuàng)新。用我們天奇藍(lán)天人的智慧和力量，為提高生產(chǎn)效率和增加公司效益奉獻(xiàn)自己的光和熱。